新店LOOK【包头店】| 疫情之下,陶瓷门店如何实现销售规模成倍增长?
2021年10月,惠万家瓷砖包头旗舰店焕新开业,在疫情常态化时代,惠万家瓷砖包头旗舰店开业仪式是“两位合伙人把店门推开”。
惠万家瓷砖包头旗舰店
“做惠万家品牌十余年,见证陶瓷行业发展蝶变,也经历过疫情常态化经营困境。这次门店焕新,它不仅经过重新装修,也相当于重新开业。”
“这也许是很令人匪夷所思的事情,现在生意难做,为什么还大投入重新装修?“
两年时间里,和几乎所有陶瓷从业者一样,我们不得不回应的问题,包括但不限于:
瓷砖店还挣钱吗?
现在市场那么透明,你们靠什么盈利?
为什么要开瓷砖店?
你们租金很贵吧?
瓷砖有补贴吗?
你们的销量高吗?
为什么实体店卖得比网上贵那么多?
还有人逛实体店吗?
现在都是些什么人会去瓷砖店?
你们是要做成网红瓷砖店吗?
现在还砸钱装店是不是不明智?
……
“但假设我们都耐着性子回答完这些问题,也不能改变陶瓷行业的现状。”惠万家瓷砖包头旗舰店薛总说道。
“还不如要求自己,尽量不参与关于陶瓷行业‘如何生存’的讨论,而是专注在如何让一个售卖瓷砖的品牌,成为消费者日常家居生活的一部分。”
“而有着近20年市场沉淀的瓷砖品牌,惠万家瓷砖从产品驱动到客户需求驱动,不断自我迭代升级,品牌向上力量推助终端门店建设,而门店的焕新升级是抢占终端市场的关键。”
“在整个重装过程中,考虑到新一代消费者重体验、享品质的消费理念,我们在重视产品视觉传达、体验和生活方式的基础上做了许多尝试。”
惠万家瓷砖包头专卖店里,开放式空间体验设计,消费者在挑选产品同时,以家居空间展示案例带动瓷砖单品的销售,实现了前店后“场”式瓷砖店,让我们朝着新一代“家居生活方式”慢慢靠近,也受到当地年轻消费群体的青睐。
“随着消费品牌年轻化,产品若不能及时升级,建立起更能连接消费者的销售渠道,那门店生存处境想必会更加艰难。”薛总担忧说道。
“焕新门店让我们的零售提高30%,同时我们设置高值产品家居质感体验专区,颠覆过去旧店千篇一律的产品展示模式,对进店零售及家装带单都起着积极作用。"
随着线下体验和线上运营的不断深入,未来门店的发展趋势,势不可挡。对于终端门店而言,无论朝着哪个方向改造自己的新一代门店,都需要转变心态,以消费者为核心,把门店的人、货、场各环节进行数字化的无缝连接,实现流量与经济效益高效协同运作。
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